一方視界 #12 談談那些以前VC 說不出來的秘密
昨日餐敘也是一個重量級理監事會議和春酒 有感而發
席間幾位好友都是很久以前 被我們拒絕過的新創創辦人 哈哈哈 他們說 你們後悔了吧! 我今天可以跟你們說 一點都不會!因為VC投資本來就有他的章法 他對股東的承諾 和他的聚焦 (也就是說也許是因為你們這些項目本來就不是我們的focus or 強項 所以投資進去後綜效有限 ) 創辦人你們一定比我們這些VC強 不然你不會創業 我一定不可能跳下去創業 我要見樹又見林 我要種樹 我更要造林 我要為以後佈局 你這是熱帶的椰子樹 有很大經濟價值 但是我這批要種的杉樹 雪松 都在寒帶 緯度2000公尺以上的地方 我沒辦法 兼顧那麼多啊
要強調的是當初VC 是以矽谷 半導體投資開始 就是說 要增進科技發達 促進文明發展 有益人類生活的 ESG 比較是VC有興趣的 只是有些firms 就是看eps 那我不批評啦 大家各有生存生活要求
每個fund 的mandate 都有承諾清楚 我們的主要投資是哪些大項目 哪些區域 哪些生態系 所以 基於我們有相關經驗的團隊 和 人脈資源等 一定可以幫股東在若干年後賺錢 IRR 或是 return multiple 之前大部分的開曼基金 應該都是7+1+1年居多 也就是說 前五年投資期 過了後 應該在九年內會有出場 --上市或是被購併 這樣子應該很清楚了吧
當然通常還有一種情況是 VC手上這檔創投基金 是在哪個階段?是evergreen?還是已經過了投資期?還是已經要結束了 但是新的fund 還在募資!有時候其實他們沒跟你說的是 他們子彈已經用罄 也是在跟他們的potential LPs or LPs 募款 所以才會難以出手
至於CVC 每個家裡面有不同的作法 隨他們決定啊 很正常
我是最熟wireless security and deep tech 真的這些martech or life style innovation 是到htc後才建立起來的投資records....AI?是我的碩士project!
VC不是全部都包 VC不是政府 VC 不是全能的神!但是強VC的資本力量那就是對新創們最大的養分和奶水!跨域的資源 就是神力!
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