上一次提到了因緣際會的從VC跨界到podcast/TV/youtube 其實是無心插柳 但是從VC變成EIR (駐點創業家) 就真的是 累積功力能量的深化 轉換 和昇華了！
EIR 是矽谷創投/加速器組織中 有創業經驗的創業家或是創投 把過去的經驗 人脈 功力 以類似CEO角色帶領新創 也許是六個月 也許是一年 直到找到能勝任CEO 的人進來或者就是直到上市/併購出場為止 又或者是幫助portfolios 做business development 也許每個機構的定義不一樣, 在矽谷 可能是park 在一個VC/加速器裡面, 但是在台灣 可能比較像是策略財務投資顧問 就是本人經歷了這麼長時間地水火風 能量轉化後找到的使命！
怎麼說呢？兩年前剛好跟學長Jimmy 聊起募資心得 學長以其經驗直接下結論 -- 你其實應該做EIR -- 你是理工人出身 有深厚的國際產業經驗 有豐富的投資和購併經歷 還管理過VC/PE funds 加上跨域很廣的domain know-hows 及熱心助人不怕艱難的個性, 這些剛好都是創業的團隊最需要的synergy, 尤其台灣新創以技術底子開始的居多 更需要人脈的引薦 管理的建議 業務銷售的推展 和適時的廣告或是曝光. 你不幫 誰幫？正是！當時靈光閃了三次 有如當頭棒喝！就這樣子 立馬開始本人新的一頁篇章. 一兩年下來 頗具心得 頗有收獲！居然最重要的是 幫忙新創怎麼說故事 募資 才是重中之重！因為產品技術服務模式 創新 很棒 但是要有大格局 夠高的高度 夠廣的寬度 從上往下看 才會簽對紅線 送入洞房！
正是眾裡尋他千百度 驀然回首 那人卻在燈火闌珊處！
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